• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Bé Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Bé Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Cách tối ưu mua sắm vật tư thi công qua phần mềm

Trong thi công xây dựng, mua sắm vật tư là một mắt xích quan trọng quyết định đến chi phí, tiến độ và chất lượng công trình. Tuy nhiên, việc này thường tồn tại nhiều bất cập như: đề xuất không theo định mức, phê duyệt chậm, không có báo giá so sánh, hoặc không kiểm soát được thời gian giao hàng.

Trong bối cảnh giá vật tư biến động liên tục, nhà thầu buộc phải thay đổi cách thức quản lý truyền thống. Việc ứng dụng phần mềm số hóa quy trình mua sắm, như Phần mềm Quản lý thi công 360, giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí, vừa rút ngắn quy trình và nâng cao minh bạch.

Cách tối ưu mua sắm vật tư thi công qua phần mềm

Quản lý yêu cầu vật tư từ tổ đội, chỉ huy trưởng

Đề xuất vật tư tự động theo tiến độ thi công

Thông thường, tổ đội hoặc chỉ huy trưởng sẽ căn cứ vào tiến độ để lập yêu cầu vật tư. Tuy nhiên, nếu không có dữ liệu định mức hoặc hệ thống hỗ trợ, đề xuất sẽ mang tính cảm tính, dẫn đến:

  • Đề xuất sai khối lượng (quá thừa hoặc quá thiếu)
  • Mua sai chủng loại vật tư
  • Phê duyệt mất thời gian do thông tin thiếu nhất quán

Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Giao diện đề xuất được gắn trực tiếp vào sơ đồ tiến độ thi công
  • Gợi ý vật tư theo định mức thiết kế từng công tác
  • Hệ thống tự động tổng hợp vật tư theo từng tổ đội, công trình, hoặc giai đoạn thi công

Ví dụ: Khi nhập vào “Công tác đổ sàn tầng 3”, phần mềm sẽ gợi ý:

  • 12 tấn thép D16
  • 5m3 cát vàng
  • 45 bao xi măng PCB30

Phê duyệt nhanh qua App theo phân quyền

Ở các công ty lớn, phiếu đề xuất vật tư phải qua nhiều cấp xét duyệt: Chỉ huy công trình → Quản lý vật tư → Ban giám đốc → Kế toán trưởng.

Giải pháp của QLTC 360:

  • Mỗi phiếu đề xuất đều có luồng duyệt theo phân quyền người dùng
  • Có thể duyệt trực tiếp trên phần mềm hoặc qua PC/App Mobile
  • Ghi lại thời gian duyệt, người duyệt, trạng thái (chấp nhận – từ chối – cần sửa)

Tăng tốc quy trình duyệt từ 3 ngày xuống còn 1 giờ trong nhiều doanh nghiệp.

Kết nối nhà cung cấp – mua hàng – nghiệm thu

So sánh giá – thời gian giao – lịch sử giao dịch

Một sai lầm phổ biến là mua vật tư theo thói quen hoặc mối quan hệ, không so sánh giá – không lưu trữ lịch sử khiến doanh nghiệp trả giá cao hoặc gặp rủi ro chậm hàng.

Tính năng nổi bật từ QLTC 360:

  • Hệ thống danh sách nhà cung cấp theo từng loại vật tư
  • Có thể nhập nhiều báo giá, so sánh trực tiếp trong phần mềm
  • Ghi nhận thời gian giao hàng, mức độ uy tín, phản hồi từ công trình
  • Xếp hạng NCC theo KPI: giá – thời gian giao – độ chính xác – hỗ trợ bảo hành

Quản lý hợp đồng và quá trình nghiệm thu

Với mỗi đơn hàng đã duyệt, phần mềm tự động sinh hợp đồng mẫu và theo dõi:

  • Thời gian giao hàng cam kết
  • Người nhận tại công trình
  • Kết quả nghiệm thu (đạt – không đạt)
  • Kết nối với bộ phận kế toán để theo dõi công nợ

Ví dụ: Giao 1000 viên gạch, nhưng chỉ 920 viên đạt yêu cầu. Hệ thống ghi lại lý do, hình ảnh đính kèm và lưu trữ lịch sử xử lý.

Quản lý nhà cung cấp theo nhóm vật tư

Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép quản lý NCC theo:

  • Nhóm vật tư (cốt pha, thép, gạch, xi măng…)
  • Khu vực hoạt động
  • Kết quả đánh giá sau mỗi đơn hàng

Tính năng này giúp doanh nghiệp dễ dàng:

  • Tái sử dụng nhà cung cấp uy tín cho các công trình mới
  • Tránh rủi ro khi phải đặt hàng gấp
  • Kiểm tra lịch sử giao dịch của từng nhà cung cấp trong vài giây

Tự động kết nối quy trình mua sắm – tồn kho – tài chính

Một ưu điểm nổi bật của QLTC 360 là tích hợp chặt chẽ giữa bộ phận thi công – vật tư – tài chính – kế toán.

Khi đặt hàng thành công:

  • Vật tư sẽ cập nhật vào phiếu nhập kho
  • Xuất kho tự động được ghi nhận khi giao cho tổ đội
  • Chi phí vật tư sẽ được tổng hợp về từng công trình phục vụ tính hiệu quả đầu tư

Giảm đến 30% thời gian làm báo cáo tài chính, rút ngắn vòng quay vật tư trong nội bộ.

Bảng tóm tắt tính năng nổi bật trong mua sắm vật tư

Tính năng

Mô tả

Đề xuất vật tư

Gợi ý vật tư theo tiến độ – công tác – định mức

Phê duyệt luồng

Duyệt qua App – phân quyền chi tiết

So sánh báo giá

Nhập và so sánh nhiều báo giá theo NCC

Quản lý NCC

Lưu trữ hồ sơ, lịch sử, xếp hạng uy tín

Báo cáo mua sắm

Tổng hợp chi phí mua theo dự án, theo thời gian

Kết nối kho & tài chính

Đồng bộ với kho vật tư và kế toán nội bộ

Lời kết

Quản lý mua sắm vật tư thủ công luôn tiềm ẩn sai sót và gây lãng phí không nhỏ. Việc ứng dụng Phần mềm Quản lý thi công 360 giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình mua hàng – từ đề xuất, duyệt, đặt hàng, nghiệm thu cho đến hạch toán.

Số hóa quy trình mua sắm – không chỉ tiết kiệm tiền, mà còn tiết kiệm cả thời gian và rủi ro.

Thông tin liên hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM – Đơn vị phát triển Phần mềm Quản lý thi công 360

  • Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa
  • VP Hà Nội: Phòng 219, CT5B Xa La, Thanh Trì
  • VP TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức
  • Hotline/Zalo: 0787 64 65 68 – 096 636 0702 – 091 222 4669
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

[Tổng hợp] Tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh

[Tổng hợp] Tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh

Sẽ có nhiều trường hợp bạn sẽ không biết hoặc không hiểu chính xác nghĩa của từ đó như nào. Bài viết dưới đây Nghiệm thu xây dựng sẽ chia sẻ cũng như giải đáp một vài thuật ngữ, tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh, hy vọng sẽ giúp ích được phần nào cho bạn.

Hướng dẫn cách đọc bản vẽ xây dựng sau 30 phút

Hướng dẫn cách đọc bản vẽ xây dựng sau 30 phút

Biết cách đọc bản vẽ thiết kế xây dựng sẽ giúp cho gia chủ nắm rõ được kết cấu xây dựng, cũng như dễ dàng biểu đạt mong muốn ý tưởng thiết kế xây dựng đảm bảo cho công trình xây dựng hoàn hảo nhất.

Hướng dẫn thi công - Nghiệm thu công trình xây dựng

Hướng dẫn thi công - Nghiệm thu công trình xây dựng

Phải thực hiện tốt công tác nghiệp vụ chuyên môn, biện pháp kỹ thuật thi công, biện pháp an tòan đề ra, bảo đảm chất lượng công trình, tiến độ thi công, an tòan lao động trên công trường.

CHI TIẾT ĐIỀU 36 NGHỊ ĐỊNH 68/2019/NĐ-CP- QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

CHI TIẾT ĐIỀU 36 NGHỊ ĐỊNH 68/2019/NĐ-CP- QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

  • Căn cứ Luật tổ chức Chính phủ ngày 19 tháng 6 năm 2015;
  • Căn cứ Luật xây dựng ngày 18 tháng 6 năm 2014;
  • Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Xây dựng;
  • Chính phủ ban hành Nghị định về quản chi phí đầu tư xây dựng.

Trình tự thực hiện lập và quản lý dự án theo phương pháp EVM

Trình tự thực hiện lập và quản lý dự án theo phương pháp EVM

File thực hành QLDA theo EVM

HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO EVM

HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO EVM

Quản lý dự án bằng phương pháp EVM phần lý thuyết

7 điểm mấu chốt về quản lý dự án và 9 bước về khung quan trọng trong Quản lý dự án

7 điểm mấu chốt về quản lý dự án và 9 bước về khung quan trọng trong Quản lý dự án

Các mấu chốt và khung quan trọng trong Quản lý dự án xây dựng

Tổng quan về các vấn đề cơ bản của người làm Quản lý dự án cần tìm hiểu

Tổng quan về các vấn đề cơ bản của người làm Quản lý dự án cần tìm hiểu

Đầu tư xây dựng là gì? Tại sao lại phải phân loại dự án

Quy định về lập giá dự toán, lấy báo giá và thời gian thực hiện, quy trình chào hàng theo NĐ63/2014

Quy định về lập giá dự toán, lấy báo giá và thời gian thực hiện, quy trình chào hàng theo NĐ63/2014

Quy định chi tiết lập giá thầu theo quy định được thực hiện như thế nào? Phần mềm nghiệm thu, hoàn công, QLCL 360 tổng hợp cho các bạn như

[CHI TIẾT] Hướng dẫn dự toán Hà Nội từ A đến Z đơn giá 2020

[CHI TIẾT] Hướng dẫn dự toán Hà Nội từ A đến Z đơn giá 2020

Phần này sẽ hướng dẫn chi tiết cách dự toán Hà Nôi từ A đến Z cách lập bảng giá vật liệu, giá nhân công theo tháng theo quý để có thể tiến hành công việc đơn giản nhất.

[Hướng dẫn ] thực hiện đấu thầu mua sắm tài sản với gói thầu dưới 20 triệu đồng

[Hướng dẫn ] thực hiện đấu thầu mua sắm tài sản với gói thầu dưới 20 triệu đồng

Mới đây, Bộ Tài chính đã hướng dẫn chi tiết nội dung vường mắc của bà Lê Thị Bắc (Bắc Ninh) về việc, các gói thầu dưới 20 triệu đồng phải trình phê duyệt dự toán và kế hoạch lựa chọn nhà thầu và áp dụng quy trình chỉ định thầu rút gọn hay không?

[Góc giải đáp] Hướng dẫn cước vận chuyển theo thông tư 10/2019

[Góc giải đáp] Hướng dẫn cước vận chuyển theo thông tư 10/2019

Ngày 26/12/2019 Bộ Xây dựng ban hành Thông tư 10/2019/TTBXD  Ban hành định mức mới. Trong phần định mức có chương mục AM. ban hành định mức vận chuyển các loại vật liệu. Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 đã cập nhật tính năng tính cước vận chuyển theo định mức TT10/2019/TT-BXD. 

Quy định mới về chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Quy định mới về chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Đây là nội dung đáng chú ý được quy định tại Thông tư 04/2019/TT-BXD sửa đổi, bổ sung một số nội dung của Thông tư 26/2016/TT-BXD quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng, chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Hình thức chỉ định thầu rút gọn được thực hiện với điều kiện gì?

Hình thức chỉ định thầu rút gọn được thực hiện với điều kiện gì?

Gói thầu cần thực hiện để khắc phục ngay hoặc để xử lý kịp thời hậu quả gây ra do sự cố bất khả kháng; gói thầu cần thực hiện để bảo đảm bí mật nhà nước;

Trường hợp nào áp dụng chỉ định thầu rút gọn?

Trường hợp nào áp dụng chỉ định thầu rút gọn?

Bộ Kế hoạch và Đầu tư giải đáp thắc mắc của ông Trần Tuấn Anh (tuananh39nq@...) và ông Nguyễn Trọng Thế (trongthe1979@...) về việc áp dụng hình thức chỉ định thầu.

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)