• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Bé Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Bé Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Cách tối ưu mua sắm vật tư thi công qua phần mềm

Trong thi công xây dựng, mua sắm vật tư là một mắt xích quan trọng quyết định đến chi phí, tiến độ và chất lượng công trình. Tuy nhiên, việc này thường tồn tại nhiều bất cập như: đề xuất không theo định mức, phê duyệt chậm, không có báo giá so sánh, hoặc không kiểm soát được thời gian giao hàng.

Trong bối cảnh giá vật tư biến động liên tục, nhà thầu buộc phải thay đổi cách thức quản lý truyền thống. Việc ứng dụng phần mềm số hóa quy trình mua sắm, như Phần mềm Quản lý thi công 360, giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí, vừa rút ngắn quy trình và nâng cao minh bạch.

Cách tối ưu mua sắm vật tư thi công qua phần mềm

Quản lý yêu cầu vật tư từ tổ đội, chỉ huy trưởng

Đề xuất vật tư tự động theo tiến độ thi công

Thông thường, tổ đội hoặc chỉ huy trưởng sẽ căn cứ vào tiến độ để lập yêu cầu vật tư. Tuy nhiên, nếu không có dữ liệu định mức hoặc hệ thống hỗ trợ, đề xuất sẽ mang tính cảm tính, dẫn đến:

  • Đề xuất sai khối lượng (quá thừa hoặc quá thiếu)
  • Mua sai chủng loại vật tư
  • Phê duyệt mất thời gian do thông tin thiếu nhất quán

Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Giao diện đề xuất được gắn trực tiếp vào sơ đồ tiến độ thi công
  • Gợi ý vật tư theo định mức thiết kế từng công tác
  • Hệ thống tự động tổng hợp vật tư theo từng tổ đội, công trình, hoặc giai đoạn thi công

Ví dụ: Khi nhập vào “Công tác đổ sàn tầng 3”, phần mềm sẽ gợi ý:

  • 12 tấn thép D16
  • 5m3 cát vàng
  • 45 bao xi măng PCB30

Phê duyệt nhanh qua App theo phân quyền

Ở các công ty lớn, phiếu đề xuất vật tư phải qua nhiều cấp xét duyệt: Chỉ huy công trình → Quản lý vật tư → Ban giám đốc → Kế toán trưởng.

Giải pháp của QLTC 360:

  • Mỗi phiếu đề xuất đều có luồng duyệt theo phân quyền người dùng
  • Có thể duyệt trực tiếp trên phần mềm hoặc qua PC/App Mobile
  • Ghi lại thời gian duyệt, người duyệt, trạng thái (chấp nhận – từ chối – cần sửa)

Tăng tốc quy trình duyệt từ 3 ngày xuống còn 1 giờ trong nhiều doanh nghiệp.

Kết nối nhà cung cấp – mua hàng – nghiệm thu

So sánh giá – thời gian giao – lịch sử giao dịch

Một sai lầm phổ biến là mua vật tư theo thói quen hoặc mối quan hệ, không so sánh giá – không lưu trữ lịch sử khiến doanh nghiệp trả giá cao hoặc gặp rủi ro chậm hàng.

Tính năng nổi bật từ QLTC 360:

  • Hệ thống danh sách nhà cung cấp theo từng loại vật tư
  • Có thể nhập nhiều báo giá, so sánh trực tiếp trong phần mềm
  • Ghi nhận thời gian giao hàng, mức độ uy tín, phản hồi từ công trình
  • Xếp hạng NCC theo KPI: giá – thời gian giao – độ chính xác – hỗ trợ bảo hành

Quản lý hợp đồng và quá trình nghiệm thu

Với mỗi đơn hàng đã duyệt, phần mềm tự động sinh hợp đồng mẫu và theo dõi:

  • Thời gian giao hàng cam kết
  • Người nhận tại công trình
  • Kết quả nghiệm thu (đạt – không đạt)
  • Kết nối với bộ phận kế toán để theo dõi công nợ

Ví dụ: Giao 1000 viên gạch, nhưng chỉ 920 viên đạt yêu cầu. Hệ thống ghi lại lý do, hình ảnh đính kèm và lưu trữ lịch sử xử lý.

Quản lý nhà cung cấp theo nhóm vật tư

Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép quản lý NCC theo:

  • Nhóm vật tư (cốt pha, thép, gạch, xi măng…)
  • Khu vực hoạt động
  • Kết quả đánh giá sau mỗi đơn hàng

Tính năng này giúp doanh nghiệp dễ dàng:

  • Tái sử dụng nhà cung cấp uy tín cho các công trình mới
  • Tránh rủi ro khi phải đặt hàng gấp
  • Kiểm tra lịch sử giao dịch của từng nhà cung cấp trong vài giây

Tự động kết nối quy trình mua sắm – tồn kho – tài chính

Một ưu điểm nổi bật của QLTC 360 là tích hợp chặt chẽ giữa bộ phận thi công – vật tư – tài chính – kế toán.

Khi đặt hàng thành công:

  • Vật tư sẽ cập nhật vào phiếu nhập kho
  • Xuất kho tự động được ghi nhận khi giao cho tổ đội
  • Chi phí vật tư sẽ được tổng hợp về từng công trình phục vụ tính hiệu quả đầu tư

Giảm đến 30% thời gian làm báo cáo tài chính, rút ngắn vòng quay vật tư trong nội bộ.

Bảng tóm tắt tính năng nổi bật trong mua sắm vật tư

Tính năng

Mô tả

Đề xuất vật tư

Gợi ý vật tư theo tiến độ – công tác – định mức

Phê duyệt luồng

Duyệt qua App – phân quyền chi tiết

So sánh báo giá

Nhập và so sánh nhiều báo giá theo NCC

Quản lý NCC

Lưu trữ hồ sơ, lịch sử, xếp hạng uy tín

Báo cáo mua sắm

Tổng hợp chi phí mua theo dự án, theo thời gian

Kết nối kho & tài chính

Đồng bộ với kho vật tư và kế toán nội bộ

Lời kết

Quản lý mua sắm vật tư thủ công luôn tiềm ẩn sai sót và gây lãng phí không nhỏ. Việc ứng dụng Phần mềm Quản lý thi công 360 giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình mua hàng – từ đề xuất, duyệt, đặt hàng, nghiệm thu cho đến hạch toán.

Số hóa quy trình mua sắm – không chỉ tiết kiệm tiền, mà còn tiết kiệm cả thời gian và rủi ro.

Thông tin liên hệ

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM – Đơn vị phát triển Phần mềm Quản lý thi công 360

  • Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa
  • VP Hà Nội: Phòng 219, CT5B Xa La, Thanh Trì
  • VP TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức
  • Hotline/Zalo: 0787 64 65 68 – 096 636 0702 – 091 222 4669
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án 

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Phầm mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu về Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Vấn đề lập báo cáo, lập dự án đầu tư là bước khởi đầu quan trọng quyết định đến vấn đề xin  giấy phép xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng công trình mặc dù chỉ là một nội dung trong giai đoạn chuẩn bị

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy trình các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng chi tiết, đầy đủ nhất. Quy trình thực hiện theo điều 6 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Quy trình pháp lý của một dự án đầu tư xây dựng bao gồm 2 giai đoạn chính : chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư.

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

Những quy định mới trong Quản lý dự án của Nghị định 68/2019/NĐ-CP mà bạn cần nắm

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

Luật đấu thầu (Điều 43 khoản 1 điểm e) quy định  trong trường hợp dự toán của gói thầu được phê duyệt thấp hơn hoặc cao hơn giá gói thầu được phê duyệt thì dự toán này sẽ thay thế giá gói thầu để làm cơ sở xét duyệt trúng thầu, Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án.

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi bạn Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3-  Uông Thắng

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi đến bạn video Quản lý dự án tham khảo - Phần 2

Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới

Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới

Bộ KH ĐT ban hành TT 11/2019/TT-BKHĐT 16/12/2019 quy định chi tiết về đấu thầu, lộ trình áp dụng lựa chọn nhà thầu qua mạng

Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây

Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây

Theo quy định tại Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng, thì chi phí chung được xác định bằng định mức tỷ lệ phần trăm (%) chi phí chung nhân với chi phí nhân công trong dự toán xây dựng

Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.

Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.

Nội dung giám sát đầu tư của cộng đồng được quy định tại Điều 50 Nghị định 84/2015/NĐ-CP về giám sát và đánh giá đầu tư

Ứng dụng phần mềm trong công tác lập hồ sơ quản lý chất lượng công trình

Ứng dụng phần mềm trong công tác lập hồ sơ quản lý chất lượng công trình

Trên thị trường hiện nay thì chưa có nhiều công cụ quản lý chất lượng công trình thực sự chất lượng. Trong khi đó, công tác quản trị, giám sát việc lên kế hoạch, nghiệm thu công trình hiện nay chưa được thực hiện bài bản. Chính vì thế mà nhu cầu sử dụng mẫu hồ sơ, phần mềm quản lý chất lượng công trình là rất cần thiết.

Chia sẻ về vấn đề về hệ thống đấu thầu qua mạng và lương tâm của đấu thầu

Chia sẻ về vấn đề về hệ thống đấu thầu qua mạng và lương tâm của đấu thầu

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 chia sẻ bài viết của anh "Phan Tất Đức" về vấn đề cái tâm trong đấu thầu và công nghệ lạc hậu của công cụ đấu thầu qua mạng

Có cho phép lập giá thầu trọn gói theo dạng giá trị tạm tính không?

Có cho phép lập giá thầu trọn gói theo dạng giá trị tạm tính không?

Quyết định chỉ định thầu trong đó ghi là giá trị tạm tính, hình thức hợp đồng là trọn gói; hợp đồng tư vấn cũng ghi giá tạm tính, hình thức hợp đồng là trọn gói

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)