Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)
Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án
Danh mục
Bộ phận bán hàng
SĐT: 0787 64 65 68
Zalo: 0971 954 610
SĐT: 0975 866 987
Zalo: 0975 866 987
SĐT: 098 884 9199
Zalo: 098 884 9199
Danh sách đại lý
Support online
Ms Thúy
0787 64 65 68
Mr Hòa
0975 866 987
Mr Quyết
098 884 9199
Trong thi công xây dựng, mua sắm vật tư là một mắt xích quan trọng quyết định đến chi phí, tiến độ và chất lượng công trình. Tuy nhiên, việc này thường tồn tại nhiều bất cập như: đề xuất không theo định mức, phê duyệt chậm, không có báo giá so sánh, hoặc không kiểm soát được thời gian giao hàng.
Trong bối cảnh giá vật tư biến động liên tục, nhà thầu buộc phải thay đổi cách thức quản lý truyền thống. Việc ứng dụng phần mềm số hóa quy trình mua sắm, như Phần mềm Quản lý thi công 360, giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí, vừa rút ngắn quy trình và nâng cao minh bạch.

Thông thường, tổ đội hoặc chỉ huy trưởng sẽ căn cứ vào tiến độ để lập yêu cầu vật tư. Tuy nhiên, nếu không có dữ liệu định mức hoặc hệ thống hỗ trợ, đề xuất sẽ mang tính cảm tính, dẫn đến:
Ví dụ: Khi nhập vào “Công tác đổ sàn tầng 3”, phần mềm sẽ gợi ý:
Ở các công ty lớn, phiếu đề xuất vật tư phải qua nhiều cấp xét duyệt: Chỉ huy công trình → Quản lý vật tư → Ban giám đốc → Kế toán trưởng.
Tăng tốc quy trình duyệt từ 3 ngày xuống còn 1 giờ trong nhiều doanh nghiệp.
Một sai lầm phổ biến là mua vật tư theo thói quen hoặc mối quan hệ, không so sánh giá – không lưu trữ lịch sử khiến doanh nghiệp trả giá cao hoặc gặp rủi ro chậm hàng.
Với mỗi đơn hàng đã duyệt, phần mềm tự động sinh hợp đồng mẫu và theo dõi:
Ví dụ: Giao 1000 viên gạch, nhưng chỉ 920 viên đạt yêu cầu. Hệ thống ghi lại lý do, hình ảnh đính kèm và lưu trữ lịch sử xử lý.
Phần mềm Quản lý thi công 360 cho phép quản lý NCC theo:
Tính năng này giúp doanh nghiệp dễ dàng:
Một ưu điểm nổi bật của QLTC 360 là tích hợp chặt chẽ giữa bộ phận thi công – vật tư – tài chính – kế toán.
Giảm đến 30% thời gian làm báo cáo tài chính, rút ngắn vòng quay vật tư trong nội bộ.
|
Tính năng |
Mô tả |
|
Đề xuất vật tư |
Gợi ý vật tư theo tiến độ – công tác – định mức |
|
Phê duyệt luồng |
Duyệt qua App – phân quyền chi tiết |
|
So sánh báo giá |
Nhập và so sánh nhiều báo giá theo NCC |
|
Quản lý NCC |
Lưu trữ hồ sơ, lịch sử, xếp hạng uy tín |
|
Báo cáo mua sắm |
Tổng hợp chi phí mua theo dự án, theo thời gian |
|
Kết nối kho & tài chính |
Đồng bộ với kho vật tư và kế toán nội bộ |
Quản lý mua sắm vật tư thủ công luôn tiềm ẩn sai sót và gây lãng phí không nhỏ. Việc ứng dụng Phần mềm Quản lý thi công 360 giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình mua hàng – từ đề xuất, duyệt, đặt hàng, nghiệm thu cho đến hạch toán.
Số hóa quy trình mua sắm – không chỉ tiết kiệm tiền, mà còn tiết kiệm cả thời gian và rủi ro.
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM – Đơn vị phát triển Phần mềm Quản lý thi công 360
Bài viết liên quan
Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)
Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án
Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng
Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)
Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án
Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án
Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017
Phầm mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu về Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017
Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình
Vấn đề lập báo cáo, lập dự án đầu tư là bước khởi đầu quan trọng quyết định đến vấn đề xin giấy phép xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng công trình mặc dù chỉ là một nội dung trong giai đoạn chuẩn bị
Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP
Quy trình các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng chi tiết, đầy đủ nhất. Quy trình thực hiện theo điều 6 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Quy trình pháp lý của một dự án đầu tư xây dựng bao gồm 2 giai đoạn chính : chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư.
36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)
Những quy định mới trong Quản lý dự án của Nghị định 68/2019/NĐ-CP mà bạn cần nắm
(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?
Luật đấu thầu (Điều 43 khoản 1 điểm e) quy định trong trường hợp dự toán của gói thầu được phê duyệt thấp hơn hoặc cao hơn giá gói thầu được phê duyệt thì dự toán này sẽ thay thế giá gói thầu để làm cơ sở xét duyệt trúng thầu, Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án.
Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi bạn Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3- Uông Thắng
Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản
Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi đến bạn video Quản lý dự án tham khảo - Phần 2
Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới
Bộ KH ĐT ban hành TT 11/2019/TT-BKHĐT 16/12/2019 quy định chi tiết về đấu thầu, lộ trình áp dụng lựa chọn nhà thầu qua mạng
Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây
Theo quy định tại Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng, thì chi phí chung được xác định bằng định mức tỷ lệ phần trăm (%) chi phí chung nhân với chi phí nhân công trong dự toán xây dựng
Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.
Nội dung giám sát đầu tư của cộng đồng được quy định tại Điều 50 Nghị định 84/2015/NĐ-CP về giám sát và đánh giá đầu tư