• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án

Bộ phận bán hàng

  • Ms Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Ms Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Mr Quyết

    098 884 9199

Phần mềm quản lý thi công 360 – Giải pháp Việt hóa tốt nhất cho công trường Việt Nam

Trong thời đại toàn cầu hóa, nhiều phần mềm quản lý thi công nước ngoài như Procore (Mỹ), PlanGrid (Autodesk), Buildertrend (Mỹ) được nhiều nhà thầu lớn trên thế giới sử dụng. Tuy nhiên, khi áp dụng tại Việt Nam, các phần mềm này gặp nhiều rào cản như: giá cao, không hỗ trợ tiếng Việt, không tương thích mẫu biểu pháp lý Việt Nam.

Ngược lại, Phần mềm quản lý thi công 360 do TBT Việt Nam phát triển, được xây dựng sát với thực tiễn công trường trong nước, chi phí hợp lý, dễ triển khai và đặc biệt hỗ trợ đầy đủ các quy trình pháp lý theo quy định Bộ Xây dựng.

 Phần mềm quản lý thi công 360 – Giải pháp Việt hóa tốt nhất cho công trường Việt Nam

 So sánh tổng quan các phần mềm quản lý thi công

 Ưu thế khi dùng phần mềm Việt – QLTC 360

Tiêu chí

QLTC 360 (Việt Nam)

Procore / PlanGrid / Buildertrend (Nước ngoài)

Giao diện tiếng Việt

100%

 Không hỗ trợ hoặc hỗ trợ kém

Tùy biến theo pháp lý VN

 Theo TT26, TT50, mẫu CĐT/BQLDA

 Không có mẫu biểu chuẩn Việt Nam

Hệ thống biểu mẫu nghiệm thu

 Tạo BBNT, nhật ký, khối lượng tự động

 Phải lập thủ công hoặc không tương thích

Chi phí triển khai

 Mua một lần, duy trì thấp

30–60 USD/user/tháng, chi phí đội lên rất cao

Tích hợp vật tư – máy móc

 Theo mã công tác, QR Code

 Không hỗ trợ hoặc chỉ ở mức theo dõi kho chung

Hỗ trợ kỹ thuật tại VN

Có đội ngũ kỹ sư hỗ trợ trực tiếp

 Hỗ trợ từ xa, múi giờ lệch, phản hồi chậm

Triển khai online/offline

 Có thể cài đặt server nội bộ VN

 Chỉ dùng cloud, phụ thuộc đường truyền quốc tế

Bảo mật dữ liệu nội bộ

 Tự chủ server, không lưu qua Mỹ

 Dữ liệu lưu ở nước ngoài, tiềm ẩn rủi ro bảo mật

 

 Chi phí phù hợp ngân sách nhà thầu

Nếu phần mềm như Procore thu phí từ 600 – 1500 USD/năm/người dùng, thì QLTC 360 chỉ thu 1 lần hoặc duy trì cực thấp (< 5 triệu/năm). Với mô hình mua theo công trình, phần mềm này giúp nhà thầu vừa và nhỏ dễ tiếp cận hơn nhiều.

Giao diện tiếng Việt, dễ dùng cho chỉ huy công trường

  • Không cần đào tạo quá lâu như phần mềm quốc tế.
  • Giao diện chia theo nghiệp vụ thực tế: tiến độ, tổ đội, vật tư, nhật ký, nghiệm thu.
  • Chỉ huy trưởng, tổ đội có thể dùng tablet hoặc điện thoại để cập nhật thông tin.

 Tùy biến theo từng loại công trình Việt Nam

Phần mềm nước ngoài chủ yếu thiết kế cho nhà cao tầng, dự án lớn kiểu Mỹ, trong khi QLTC 360 được tối ưu cho cả:

  • Dự án hạ tầng giao thông
  • Dự án nhà xưởng – công nghiệp
  • Dự án dân dụng nhỏ (trường học, bệnh viện,…)
  • Gói thầu của tư nhân hoặc vốn ngân sách

Khi nào nên chọn phần mềm nước ngoài?

Phần mềm quốc tế có thể phù hợp nếu bạn là:

  • Tổng thầu EPC, FDI sử dụng ngôn ngữ Anh
  • Dự án quản lý theo chuẩn Mỹ hoặc ISO quốc tế
  • Đã quen với BIM tích hợp Procore/Autodesk Construction Cloud

Tuy nhiên, với các dự án trong nước, vốn ngân sách, đấu thầu qua chủ đầu tư Việt, thì dùng phần mềm nước ngoài có thể gây khó khăn trong kiểm toán, nghiệm thu hồ sơ và làm việc với ban quản lý dự án.

Kết luận: QLTC 360 là lựa chọn thông minh, tiết kiệm và thực tế hơn cho nhà thầu Việt

Nếu bạn cần:

  • Phần mềm đúng chuẩn pháp lý Việt Nam
  • Giao diện tiếng Việt, dễ dùng cho mọi cấp độ
  • Hỗ trợ tận nơi và chi phí hợp lý
  • Không phụ thuộc server quốc tế

Hãy chọn: Phần mềm quản lý thi công 360 – Giải pháp quản lý công trường top đầu hiện nay được hàng trăm nhà thầu trên toàn quốc tin dùng.

Thông tin liên hệ

MỌI CHI TIẾT LIÊN HỆ PHẦN MỀM QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG 360

Công ty Cổ phần Công nghệ TBT Việt Nam

  • Địa chỉ công ty: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, tỉnh Thanh Hóa
  • Văn phòng Hà Nội: Phòng 219, CT 5B, khu đô thị Xa La, Thanh Trì, TP Hà Nội
  • Văn Phòng TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Khu Phố 6, Phường Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh
  • Hotline:
    • Mobifone: 0787 64 65 68
    • Viettel: 096 636 0702
    • Vinaphone: 091 222 4669 (Zalo)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

 

Bài viết liên quan

Quy trình 6 bước thực hiện đấu thầu xây dựng

Quy trình 6 bước thực hiện đấu thầu xây dựng

Quản lý chất lượng 360 giới thiệu tới các bạn quy trình 5 bước thực hiện công tác đấu thầu trong xây dựng.

Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý

Ban quản lý dự án và các cơ cấu tổ chức quản lý

Ban quản lý dự án và lý thuyết về quản lý, làm việc nhóm.

Các cơ cấu tổ chức quản lý theo nội dung dự án.

Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)

Phương Pháp lượng trong Quản Lý Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Phương pháp lượng trong Quản ký dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)

Hướng dẫn thực hiện Quản lý nguồn lực dự án và quản lý nhân sự (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý nhân lực dự án

Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)

Cách thực hiện Quản lý hoạt động mua bán trong dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần quản lý mua bán trong Quản lý dự án

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án 

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Phầm mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu về Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Vấn đề lập báo cáo, lập dự án đầu tư là bước khởi đầu quan trọng quyết định đến vấn đề xin  giấy phép xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng công trình mặc dù chỉ là một nội dung trong giai đoạn chuẩn bị

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy trình các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng chi tiết, đầy đủ nhất. Quy trình thực hiện theo điều 6 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Quy trình pháp lý của một dự án đầu tư xây dựng bao gồm 2 giai đoạn chính : chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư.

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

Những quy định mới trong Quản lý dự án của Nghị định 68/2019/NĐ-CP mà bạn cần nắm

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

Luật đấu thầu (Điều 43 khoản 1 điểm e) quy định  trong trường hợp dự toán của gói thầu được phê duyệt thấp hơn hoặc cao hơn giá gói thầu được phê duyệt thì dự toán này sẽ thay thế giá gói thầu để làm cơ sở xét duyệt trúng thầu, Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án.

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • ›
  • Nghiệm Thu Xây Dựng 360 (Số: 2915/2024/QTG, MST: 8545170484)
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu đô thị Xa La, Tân Triều, Thanh Trì, Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượnghỗtrợcủanhânviên0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)