BIM Manager là ai? có phải người quản trị BIM ở cấp tổ chức không?

Chiến lược & Lộ trình BIM

• Đặt mục tiêu áp dụng BIM: 3D (thiết kế), 4D (tiến độ), 5D (chi phí), 6D (vận hành)…
• Xây lộ trình theo giai đoạn, phân rõ vai trò – trách nhiệm.

Ví dụ: 3 năm đạt BIM Level 2:
Năm 1: 3D thiết kế → Năm 2: 4D thi công → Năm 3: 5D chi phí.

Tiêu chuẩn, BEP & CDE

• Soạn BEP (BIM Execution Plan): cách làm, người làm, công cụ dùng.
• Thiết lập CDE (môi trường dữ liệu chung) như CDE 360 để quản lý phiên bản, phân quyền, quy tắc đặt tên.

Ví dụ: Cập nhật mô hình → CDE tự ghi lịch sử & gửi thông báo cho bên liên quan.

Công cụ & License

• Chọn bộ công cụ phù hợp (Revit/Tekla/Archicad; BIM xây dựng 360/Navisworks/Solibri; CDE 360/BIM 360...).
• Quản lý license, phân quyền sử dụng, theo dõi hạn.

Ví dụ: Bảng “BIM License 360” theo dõi ai đang dùng, còn bao nhiêu chỗ trống, ngày gia hạn.

Đào tạo & Lộ trình nghề nghiệp

• Modeler → Coordinator → Manager (tăng kỹ năng & trách nhiệm).
• Đặt KPI rõ ràng: tiến độ mô hình, số clash xử lý, chất lượng hồ sơ.

Ví dụ KPI: Modeler hoàn thành 3 tầng/10 ngày; Coordinator giảm ≥90% clash Kiến trúc–MEP trước khi phát hành bản vẽ.

Kiểm soát chất lượng theo ISO 19650

• Chuẩn hóa cấu trúc thư mục, quy tắc tên file, phân quyền & quy trình phê duyệt.
• Đảm bảo mọi dự án tuân thủ ISO 19650 từ khởi động đến bàn giao.

Ví dụ tên file chuẩn: PJT01-BUILDING-MEP-MODEL-R1.rvt (PJT01=mã dự án, MEP=bộ môn, R1=bản phát hành 1).

Dashboard KPI dự án

• Clash còn lại, issue theo trạng thái, % hoàn thành mô hình, tiến độ 4D.
• Tự động nhắc việc & log lịch sử thay đổi trên CDE 360.