• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án

Bộ phận bán hàng

  • Ms Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Ms Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Mr Quyết

    098 884 9199

7 nhóm chủ thể sử dụng BIM – Vai trò và ví dụ thực tế trong dự án xây dựng Xu hướng 2025

Tìm hiểu vai trò của 7 chủ thể chính sử dụng BIM trong xây dựng – từ chủ đầu tư đến giám sát, vận hành, kèm ví dụ thực tế.
Bài viết sau sẽ giúp bạn phân biệt rõ 7 nhóm đối tượng sử dụng BIM, kèm ví dụ thực tế và minh họa trực quan.

1. Chủ đầu tư (Owner / Investor)

Vai trò trong BIM:

  • Là người yêu cầu áp dụng BIM, đưa ra tiêu chuẩn BIM ngay từ giai đoạn lập dự án.
  • Định hướng, phê duyệt mô hình BIM làm cơ sở cho quản lý tổng thể vòng đời công trình (4D, 5D, 6D...).

Ví dụ:

Chủ đầu tư là Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội yêu cầu áp dụng BIM từ bước thiết kế để phục vụ quản lý tiến độ, chi phí và bảo trì tòa nhà sau này.

2. Tư vấn thiết kế (Design Consultant / Architect / Engineer)

Vai trò trong BIM:

  • Triển khai mô hình thiết kế 3D trên phần mềm BIM (Revit, ArchiCAD...).
  • Cung cấp dữ liệu cấu kiện, thông số kỹ thuật cho các phần kiến trúc, kết cấu, MEP...

Ví dụ:

Công ty kiến trúc Hà Nội Xanh thiết kế mô hình BIM cho công trình trường học, bao gồm phần kết cấu, MEP và kiến trúc tích hợp đầy đủ thông tin vật liệu.

3. Tư vấn quản lý dự án (PMC – Project Management Consultant)

Vai trò trong BIM:

  • Kiểm soát việc tuân thủ quy trình BIM theo BEP (BIM Execution Plan).
  • Tích hợp, kiểm tra xung đột mô hình (Clash Detection).
  • Giám sát tiến độ 4D, chi phí 5D.

Ví dụ:

Công ty Apave sử dụng Navisworks để kiểm tra xung đột mô hình giữa hệ thống điều hòa và dầm bê tông, từ đó yêu cầu điều chỉnh thiết kế phù hợp.

Gợi ý: bạn có thể sử dụng phần mềm Quản lý dự án 360 để lập và giám sát tiến độ trên mô hình BIM 4D với giá thành hợp lý nhất

4. Nhà thầu chính (Main Contractor / Tổng thầu)

Vai trò trong BIM:

  • Sử dụng mô hình BIM để lập kế hoạch thi công (4D), bóc tách khối lượng (5D).
  • Điều phối BIM giữa các nhà thầu phụ, theo dõi tiến độ thi công qua mô hình.

Ví dụ:

Coteccons dùng mô hình BIM để lập tiến độ thi công từng tầng tòa nhà Landmark 81, quản lý nhập vật tư theo giai đoạn thi công.

Gợi ý: bạn có thể sử dụng phần mềm Quản lý dự án 360 để giám sát tiến độ trên mô hình BIM 4D với giá thành hợp lý nhất

5. Nhà thầu phụ (Sub-contractor)

Vai trò trong BIM:

  • Dựa vào mô hình BIM được phân quyền để triển khai chi tiết phần công việc (MEP, cửa, kính…).
  • Cập nhật lại mô hình theo thực tế thi công (As-built BIM).

Ví dụ:

Đơn vị lắp đặt điều hòa REE M&E sử dụng mô hình BIM để tính toán kích thước và vị trí lắp đặt ống gió, đảm bảo không xung đột với kết cấu.

6. Tư vấn giám sát (CSC – Construction Supervision Consultant)

Vai trò trong BIM:

  • Kiểm tra, giám sát thi công theo mô hình BIM.
  • So sánh giữa mô hình thiết kế và mô hình thi công thực tế (Field BIM vs Design BIM).

Ví dụ:

Viện Kỹ thuật Công trình Xây dựng dùng phần mềm Trimble Connect để so sánh hiện trạng công trình với mô hình thiết kế, phát hiện thi công sai cao độ dầm.

7. Đơn vị vận hành và bảo trì (FM – Facility Management)

Vai trò trong BIM:

  • Sử dụng mô hình 6D/7D để quản lý hệ thống thiết bị, lịch sử bảo trì, thay thế vật tư...
  • Truy xuất thông tin cấu kiện khi bảo trì (Model as-built chuẩn).

Ví dụ:

Sau khi đưa vào sử dụng, Ban Quản lý Khu đô thị Vinhomes dùng mô hình BIM để truy xuất thông tin kỹ thuật thang máy phục vụ bảo trì định kỳ.

Nếu Doanh nghiệp bạn cần nâng cấp mở rộng chuyên sâu về BIM riêng cho doanh nghiệp mình thì liên hệ với TBT Việt Nam nhé.
-------------------------

Nội dung được tổng hợp và soạn bởi Dương Thắng công ty TBT Việt Nam tác giả phần mềm Quản lý dự án 360

TÌM HIỂU THÊM

- Chi tiết phần mềm Quản lý dự án 360: https://nghiemthuxaydung.com/phan-mem-quan-ly-du-an-360-va-lap-phap-ly-cho-cdt-voi-tu-van-qlda-tu-dong-hoa_sp3

- Phương án triển khai BIM hiệu quả cho ban quản lý dự án trên nền tảng CDE: https://nghiemthuxaydung.com/bim-hieu-qua-cho-ban-quan-ly-du-an-cde-360_p614

- Khái niệm BIM là gì? xu hướng 2025 và quy định mới nhất bắt buộc tại Việt Nam: https://nghiemthuxaydung.com/Tim-hieu-BIM-la-gi-xu-huong-va-quy-dinh-Viet-Nam_p610

- 7 nhóm chủ thể sử dụng BIM – Vai trò và ví dụ thực tế trong dự án xây dựng: https://nghiemthuxaydung.com/7-nhom-chu-the-bim-vai-tro-va-vi-du-thuc-te-Xu-Huong_p618

- Chi phí sử dụng BIM cho Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế – Tiêu chí đánh giá lựa chọn: https://nghiemthuxaydung.com/Chi-phi-BIM-CDE-tieu-chi-danh-gia-cho-chu-dau-tu_p620

- Cấu trúc CDE theo ISO 19650: Nền tảng dữ liệu số cho dự án xây dựng chuyên nghiệp https://nghiemthuxaydung.com/cau-truc-cde-iso-19650-du-an-xay-dung_p631

- CDE Việt Nam: Ứng dụng ISO 19650 trong quản lý dự án BIM hiệu quả: https://nghiemthuxaydung.com/Cde-Viet-Nam-ISO-19650-quan-ly-Du-An-BIM_p633

 

=================

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM
Mã số thuế: 2803009275
Địa chỉ: 122 Lê Lai, khu 4, Bắc Sơn, Bỉm Sơn, Thanh Hoá
Điện thoại: 090 336 7479 Mr Thắng
Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Hướng dẫn thực hiện Quản Lý Chi Phí Dự Án (Pic Poc)

Phần mềm Quản Lý Chất Lượng 360 giới thiệu đến bạn cách quản lý chi phí dự án

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Hướng dẫn xử lý rủi ro trong Quản lý dự án đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu phần Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây dựng

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản Lý Tiến Độ Dự Án trong đầu tư xây dựng (Pic Poc)

Quản lý chất lượng 360 gửi bạn video hướng dẫn Quản lý tiến độ dự án

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Cơ cấu và tổ chức trong Quản lý dự án (Pic Poc)

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 giới thiệu Video hướng dẫn phần cơ cấu Quản lý dự án 

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Phần mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu Chức năng, nhiệm vụ của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Phầm mềm quản lý chất lượng 360 giới thiệu về Chi phí dự án đầu tư xây dựng theo quyết định 79/QĐ-BXD năm 2017

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Quy trình, nội dung lập báo cáo đầu tư dự án xây dựng công trình

Vấn đề lập báo cáo, lập dự án đầu tư là bước khởi đầu quan trọng quyết định đến vấn đề xin  giấy phép xây dựng đối với dự án đầu tư xây dựng công trình mặc dù chỉ là một nội dung trong giai đoạn chuẩn bị

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy định các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng theo Nghị định số 59/2015/NĐ-CP

Quy trình các bước thực hiện dự án đầu tư xây dựng chi tiết, đầy đủ nhất. Quy trình thực hiện theo điều 6 Nghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Quy trình pháp lý của một dự án đầu tư xây dựng bao gồm 2 giai đoạn chính : chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư.

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

36 câu hỏi mà người làm Quản lý dự án cần nắm trong Nghị định 68/2019/NĐ-CP (Võ Minh Hoàn)

Những quy định mới trong Quản lý dự án của Nghị định 68/2019/NĐ-CP mà bạn cần nắm

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

(Giải đáp) Trong đấu thầu sử dụng giá dự toán từng hạng mục hay tổng dự toán gói thầu để đánh giá?

Luật đấu thầu (Điều 43 khoản 1 điểm e) quy định  trong trường hợp dự toán của gói thầu được phê duyệt thấp hơn hoặc cao hơn giá gói thầu được phê duyệt thì dự toán này sẽ thay thế giá gói thầu để làm cơ sở xét duyệt trúng thầu, Giá gói thầu được xác định trên cơ sở tổng mức đầu tư hoặc dự toán (nếu có) đối với dự án.

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3 Kiến thức cơ bản

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi bạn Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 3-  Uông Thắng

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản

Hướng dẫn thực hiện Quản lý dự án - Phần 2 Kiến thức cơ bản

Phần mềm Quản lý chất lượng 360 gửi đến bạn video Quản lý dự án tham khảo - Phần 2

Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới

Hướng dẫn đăng Hồ Sơ Dự Thầu qua mạng mới nhất 2020 theo Thông tư 11/2019/TT-BKHĐT cho người mới

Bộ KH ĐT ban hành TT 11/2019/TT-BKHĐT 16/12/2019 quy định chi tiết về đấu thầu, lộ trình áp dụng lựa chọn nhà thầu qua mạng

Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây

Xác định chi phí chung của công tác xây lắp đường dây

Theo quy định tại Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng, thì chi phí chung được xác định bằng định mức tỷ lệ phần trăm (%) chi phí chung nhân với chi phí nhân công trong dự toán xây dựng

Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.

Quy định của pháp luật về giám sát đầu tư của cộng đồng được.

Nội dung giám sát đầu tư của cộng đồng được quy định tại Điều 50 Nghị định 84/2015/NĐ-CP về giám sát và đánh giá đầu tư

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • ›
  • Nghiệm Thu Xây Dựng 360 (Số: 2915/2024/QTG, MST: 8545170484)
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu đô thị Xa La, Tân Triều, Thanh Trì, Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượnghỗtrợcủanhânviên0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng hỗ trợ của nhân viên 090 336 7479 Mr Thắng)