• Đăng nhập
Menu
  • Trang chủ
  • Đặt hàng
  • Khuyến mãi
  • Sản phẩm
  • Hỗ trợ
  • Hướng dẫn
    • Nghiệm thu xây dựng
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Dự toán
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
    • Quản lý dự án
      • Video hướng dẫn
      • Bài viết hướng dẫn
  • Đào tạo
    • Online
    • Offline
  • Tin hoạt động
  • Liên hệ

Danh mục

  • Tái bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng thử full bản quyền
  • Hướng dẫn sử dụng
  • Tải Biểu mẫu - Nhật ký
  • Hướng dẫn lập hồ sơ
  • Tiêu chuẩn
  • Định mức
  • Tải về tiện ích
  • Hướng dẫn Quản Lý Dự Án
  • Hướng dẫn Quản lý thi công

Bộ phận bán hàng

  • Bé Thúy

    SĐT: 0787 64 65 68

    Zalo: 0971 954 610

  • Mr Hòa

    SĐT: 0975 866 987

    Zalo: 0975 866 987

  • Em Ly 360

    SĐT: 0377 101 345

    Zalo: 0377 101 345

  • Mr Quyết

    SĐT: 098 884 9199

    Zalo: 098 884 9199

Danh sách đại lý

  • Hà Nội

    Nguyễn Thúy
    SĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Dương Thắng
    SĐT: 090 336 7479

Support online

  • Bộ phận
    kinh doanh
  • Hỗ trợ
    kỹ thuật
  • Chăm sóc
    khách hàng
  • Góp ý
    dịch vụ
Chăm sóc khách hàng: 0787 64 65 68

Bộ phận kinh doanh

  • Bé Thúy

    0787 64 65 68

  • Mr Hòa

    0975 866 987

  • Em Ly 360

    0377 101 345

  • Mr Quyết

    098 884 9199

5 sai lầm phổ biến khiến bạn thất thoát vật tư mà không hay biết

Trong lĩnh vực thi công xây dựng, vật tư luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí dự án. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp lại đang “chảy máu” ngân sách vì thất thoát vật tư âm thầm và khó kiểm soát. Tệ hơn, những thiệt hại này thường không được phát hiện sớm, gây hậu quả lớn về tài chính và tiến độ dự án.

Nếu bạn đang quản lý vật tư bằng sổ sách hoặc Excel, rất có thể bạn đang mắc phải 1 trong 5 sai lầm dưới đây – những sai lầm mà Phần mềm Quản lý thi công 360 có thể giúp bạn khắc phục hoàn toàn.

5 sai lầm phổ biến khiến bạn thất thoát vật tư mà không hay biết

Sai lầm 1: Không kiểm soát vật tư luân chuyển giữa các công trình

Khi một công trình dư vật tư, doanh nghiệp thường điều chuyển nội bộ sang công trình khác. Tuy nhiên, nếu không cập nhật ngay vào hệ thống, vật tư sẽ bị ghi nhận thiếu ở công trình A và không có nguồn rõ ràng tại công trình B.

 Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Ghi nhận luồng điều chuyển nội bộ giữa các công trình kèm số lượng, lý do, người thực hiện
  • Tự động điều chỉnh tồn kho thực tế và giá trị kế toán
  • Truy xuất lịch sử điều chuyển dễ dàng theo mã vật tư hoặc công trình

Sai lầm 2: Quản lý bằng giấy tờ hoặc file Excel tách rời, dễ sai sót

Excel là công cụ phổ biến nhưng lại thiếu tính bảo mật, không có kiểm soát truy cập và dễ chỉnh sửa dẫn đến sai số. Các phiếu nhập, xuất, đề xuất thường nằm rải rác, không đồng bộ.

 Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Lập phiếu nhập – xuất – điều chuyển – yêu cầu mua hàng ngay trên phần mềm
  • Ghi nhận thời gian, người lập, người duyệt, vị trí sử dụng
  • Tự động tính toán tồn kho, so sánh với định mức thiết kế

 Giảm đến 80% thời gian lập phiếu và tăng độ chính xác lên gần như tuyệt đối.

Sai lầm 3: Không theo dõi định mức vật tư theo từng hạng mục

Thiếu định mức tiêu hao dẫn đến hai hệ quả:

  • Xuất thừa, gây tồn kho ảo hoặc thất thoát thật
  • Xuất thiếu, khiến tổ đội chờ đợi, ảnh hưởng tiến độ

 Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Cho phép thiết lập định mức vật tư riêng theo từng hạng mục, công tác hoặc tầng
  • Tự động cảnh báo khi vật tư xuất vượt định mức hoặc vượt tổng khối lượng dự án
  • Đối chiếu vật tư thực tế với khối lượng hoàn thành – hỗ trợ thanh toán nhanh gọn

Sai lầm 4: Không biết được vật tư nào đang bị thiếu hụt sắp tới

Chỉ khi tổ đội báo thiếu vật tư, bạn mới biết để mua – nhưng khi đó đã quá muộn. Vật tư về trễ vài ngày có thể khiến toàn bộ tiến độ bị chậm lại.

 Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Theo dõi tồn kho thực tế tại từng công trình
  • Dự báo vật tư cần dùng theo tiến độ đã lập và sản lượng đã thực hiện
  • Tự động gợi ý danh sách vật tư cần mua trước 3–7 ngày

 Giúp phòng vật tư chủ động đặt hàng, tránh bị động.

Sai lầm 5: Không truy vết được lịch sử xuất vật tư

Vật tư xuất ra không rõ người nhận, tổ đội sử dụng, hoặc không có chữ ký điện tử xác nhận – dễ dẫn đến tranh chấp, đổ lỗi và mất kiểm soát.

 Giải pháp từ Phần mềm Quản lý thi công 360:

  • Mỗi lượt xuất kho được gắn với:
    • Người yêu cầu
    • Người duyệt
    • Người nhận vật tư
    • Tổ đội sử dụng
  • Có thể tạo QR, ký xác nhận trực tiếp trên điện thoại

 Minh bạch – truy xuất rõ ràng – bảo vệ người quản lý và doanh nghiệp.

Tổng quan các tính năng quản lý vật tư nổi bật của QLTC 360

Tính năng

Mô tả

 Quản lý kho

Nhập – xuất – tồn theo thời gian thực

 Điều chuyển vật tư

Theo dõi điều chuyển nội bộ giữa công trình

 Cảnh báo tồn kho

Tự động cảnh báo khi thấp hơn mức an toàn

Định mức vật tư

Gán theo công tác, hạng mục, tầng hoặc tổ đội

 Phiếu điện tử

Lập, duyệt và truy vết phiếu yêu cầu, xuất kho

Tương thích đa thiết bị

PC online – App thông báo trực tiếp

Tại sao doanh nghiệp nên chọn Phần mềm Quản lý thi công 360?

  • Được thiết kế riêng cho ngành xây dựng Việt Nam
  • Giao diện tiếng Việt, dễ dùng, hỗ trợ đầy đủ quy trình vật tư
  • Triển khai nhanh, tích hợp với tiến độ, tài chính, tổ đội, nghiệm thu
  • Được hàng trăm nhà thầu, tổng thầu tin dùng
  • Dùng thử miễn phí 15 ngày với đầy đủ tính năng

Lời kết

Quản lý vật tư bằng Excel hay ghi tay là sai lầm kinh điển khiến nhiều nhà thầu “thất thoát không dấu vết”. Trong thời đại số hóa, việc ứng dụng Phần mềm Quản lý thi công 360 chính là giải pháp giúp bạn khóa chặt lỗ hổng vật tư, tối ưu nguồn lực và tăng lợi nhuận bền vững.

Liên hệ ngay để tư vấn & dùng thử

 CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ TBT VIỆT NAM – Đơn vị phát triển Phần mềm QLTC 360

  • Trụ sở: 122 Lê Lai, khu 4, phường Bắc Sơn, TX Bỉm Sơn, Thanh Hóa
  • VP Hà Nội: Phòng 219, CT5B Xa La, Thanh Trì
  • VP TP.HCM: 36/31A/12, Đường số 4, Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức
  • Hotline/Zalo: 0787 64 65 68 – 096 636 0702 – 091 222 4669
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: https://nghiemthuxaydung.com

Bài viết liên quan

[Tổng hợp] Tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh

[Tổng hợp] Tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh

Sẽ có nhiều trường hợp bạn sẽ không biết hoặc không hiểu chính xác nghĩa của từ đó như nào. Bài viết dưới đây Nghiệm thu xây dựng sẽ chia sẻ cũng như giải đáp một vài thuật ngữ, tên bản vẽ xây dựng bằng tiếng anh, hy vọng sẽ giúp ích được phần nào cho bạn.

Hướng dẫn cách đọc bản vẽ xây dựng sau 30 phút

Hướng dẫn cách đọc bản vẽ xây dựng sau 30 phút

Biết cách đọc bản vẽ thiết kế xây dựng sẽ giúp cho gia chủ nắm rõ được kết cấu xây dựng, cũng như dễ dàng biểu đạt mong muốn ý tưởng thiết kế xây dựng đảm bảo cho công trình xây dựng hoàn hảo nhất.

Hướng dẫn thi công - Nghiệm thu công trình xây dựng

Hướng dẫn thi công - Nghiệm thu công trình xây dựng

Phải thực hiện tốt công tác nghiệp vụ chuyên môn, biện pháp kỹ thuật thi công, biện pháp an tòan đề ra, bảo đảm chất lượng công trình, tiến độ thi công, an tòan lao động trên công trường.

CHI TIẾT ĐIỀU 36 NGHỊ ĐỊNH 68/2019/NĐ-CP- QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

CHI TIẾT ĐIỀU 36 NGHỊ ĐỊNH 68/2019/NĐ-CP- QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

  • Căn cứ Luật tổ chức Chính phủ ngày 19 tháng 6 năm 2015;
  • Căn cứ Luật xây dựng ngày 18 tháng 6 năm 2014;
  • Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Xây dựng;
  • Chính phủ ban hành Nghị định về quản chi phí đầu tư xây dựng.

Trình tự thực hiện lập và quản lý dự án theo phương pháp EVM

Trình tự thực hiện lập và quản lý dự án theo phương pháp EVM

File thực hành QLDA theo EVM

HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO EVM

HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO EVM

Quản lý dự án bằng phương pháp EVM phần lý thuyết

7 điểm mấu chốt về quản lý dự án và 9 bước về khung quan trọng trong Quản lý dự án

7 điểm mấu chốt về quản lý dự án và 9 bước về khung quan trọng trong Quản lý dự án

Các mấu chốt và khung quan trọng trong Quản lý dự án xây dựng

Tổng quan về các vấn đề cơ bản của người làm Quản lý dự án cần tìm hiểu

Tổng quan về các vấn đề cơ bản của người làm Quản lý dự án cần tìm hiểu

Đầu tư xây dựng là gì? Tại sao lại phải phân loại dự án

Quy định về lập giá dự toán, lấy báo giá và thời gian thực hiện, quy trình chào hàng theo NĐ63/2014

Quy định về lập giá dự toán, lấy báo giá và thời gian thực hiện, quy trình chào hàng theo NĐ63/2014

Quy định chi tiết lập giá thầu theo quy định được thực hiện như thế nào? Phần mềm nghiệm thu, hoàn công, QLCL 360 tổng hợp cho các bạn như

[CHI TIẾT] Hướng dẫn dự toán Hà Nội từ A đến Z đơn giá 2020

[CHI TIẾT] Hướng dẫn dự toán Hà Nội từ A đến Z đơn giá 2020

Phần này sẽ hướng dẫn chi tiết cách dự toán Hà Nôi từ A đến Z cách lập bảng giá vật liệu, giá nhân công theo tháng theo quý để có thể tiến hành công việc đơn giản nhất.

[Hướng dẫn ] thực hiện đấu thầu mua sắm tài sản với gói thầu dưới 20 triệu đồng

[Hướng dẫn ] thực hiện đấu thầu mua sắm tài sản với gói thầu dưới 20 triệu đồng

Mới đây, Bộ Tài chính đã hướng dẫn chi tiết nội dung vường mắc của bà Lê Thị Bắc (Bắc Ninh) về việc, các gói thầu dưới 20 triệu đồng phải trình phê duyệt dự toán và kế hoạch lựa chọn nhà thầu và áp dụng quy trình chỉ định thầu rút gọn hay không?

[Góc giải đáp] Hướng dẫn cước vận chuyển theo thông tư 10/2019

[Góc giải đáp] Hướng dẫn cước vận chuyển theo thông tư 10/2019

Ngày 26/12/2019 Bộ Xây dựng ban hành Thông tư 10/2019/TTBXD  Ban hành định mức mới. Trong phần định mức có chương mục AM. ban hành định mức vận chuyển các loại vật liệu. Phần mềm nghiệm thu xây dựng 360 đã cập nhật tính năng tính cước vận chuyển theo định mức TT10/2019/TT-BXD. 

Quy định mới về chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Quy định mới về chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Đây là nội dung đáng chú ý được quy định tại Thông tư 04/2019/TT-BXD sửa đổi, bổ sung một số nội dung của Thông tư 26/2016/TT-BXD quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng, chi phí nghiệm thu công trình xây dựng

Hình thức chỉ định thầu rút gọn được thực hiện với điều kiện gì?

Hình thức chỉ định thầu rút gọn được thực hiện với điều kiện gì?

Gói thầu cần thực hiện để khắc phục ngay hoặc để xử lý kịp thời hậu quả gây ra do sự cố bất khả kháng; gói thầu cần thực hiện để bảo đảm bí mật nhà nước;

Trường hợp nào áp dụng chỉ định thầu rút gọn?

Trường hợp nào áp dụng chỉ định thầu rút gọn?

Bộ Kế hoạch và Đầu tư giải đáp thắc mắc của ông Trần Tuấn Anh (tuananh39nq@...) và ông Nguyễn Trọng Thế (trongthe1979@...) về việc áp dụng hình thức chỉ định thầu.

  • ‹
  • 1
  • 2
  • ...
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • ›
  • Công ty CP CN TBT Việt Nam - MST: 2803009275
  • Địa chỉ: Phòng 219, CT5B Khu ĐT Xa La, phường Hà Đông (Tân Triều), Hà Nội
  • Hotline: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)
  • Email: nghiemthuxaydung.qlcl@gmail.com
  • Website: nghiemthuxaydung.com

Chi nhánh

  • Thành phố Hà Nội

    Nguyễn Thúy ĐT: 0787 64 65 68
  • Thành phố Đà Nẵng

    Dương Thắng ĐT: 096 636 0702
  • Thành phố Hồ Chí Minh

    Mr Bình ĐT: 091 222 4669
Hotline: 0787646568(Phảnánhchấtlượng0903367479MrThắng)
Facebook Youtube Zalo: 0787 64 65 68 (Phản ánh chất lượng 090 336 7479 Mr Thắng)